BBlabBanja Luka Nazovi

BBlabPrimjeri: kako posao obično teče

Najčešće mi se javljate s jednom od tri stvari: idejom za aplikaciju, poslom koji se vodi ručno ili timom kojem bježe rokovi. Ovdje je opisano kako izgleda put u svakoj od njih.

Napomena. Ove tri situacije ispod opći su primjeri.

Skica: tri različita početka, ideja, tabele i papiri, te razvojni tim, vode do istog cilja, posla koji radi ideja za aplikaciju tabele i papiri tim kojem bježe rokovi radi
Početak je različit, ali logika je ista: prvo se provjeri na malom, pa se tek onda ulaže više.

Gotovi proizvodi

Neki od proizvoda koji su već napravljeni.

Situacija 1

Imate ideju za aplikaciju, a proračun ne smije propasti

Ideja zvuči dobro, ali ne znate hoće li je ljudi stvarno koristiti. Zato ne krećemo od razvoja, nego od provjere: kome problem smeta i kako ga danas rješava. Onda radim jeftin prototip koji pravi korisnici mogu isprobati, a vi odlučujete tek nakon toga.

Ako se pokaže da ideja ne drži vodu, saznali ste to na malom, a ne nakon velikog ulaganja.

  1. Provjera idejePostoji li problem stvarno i kome smeta.
  2. PrototipJednostavna verzija koju korisnici isprobaju.
  3. Prvi proizvodSamo ono što se pokazalo potrebnim.
Situacija 2

Posao se vodi u tablicama, papirima i porukama

Narudžbe stižu u porukama, evidencija je u tablici, ostalo na papiru. Prvo snimim kako posao stvarno teče, korak po korak. Digitalizira se dio koji najviše boli, a ostatak tek kad prvi dio radi kako treba.

Ne mijenja se sve odjednom, nego dio po dio.

  1. Pregled procesaGdje se vrijeme gubi na ručni posao.
  2. DigitalizacijaPrvo mjesto koje najviše boli.
  3. OptimizacijaManje ručnog posla, uz umjetnu inteligenciju tamo gdje ima smisla.
Situacija 3

Razvojni tim postoji, ali rokovi i troškovi bježe

Tim radi, ali kraj se ne vidi, a troškovi rastu. Prvo pogledam kako tim radi i gdje zapinje. Slijedi jasniji redoslijed posla, razvoj u manjim koracima i mentorstvo dok tim ne preuzme sam.

Cilj nije da ostanem zauvijek, nego da tim nastavi sigurnije bez mene.

  1. Pregled procesa razvojaGdje posao zapinje i zašto.
  2. Vođenje timaJasan redoslijed i manji koraci.
  3. MentorstvoTim preuzima i nastavlja sam.

Jeste li se prepoznali?

Ispričajte mi svoju situaciju u par rečenica. Ako ne sliči ni na jednu od ove tri, i to je u redu, pa ćemo vidjeti odakle krenuti.

Poruka na Viber ili WhatsApp sasvim je u redu. Ne morate odmah zvati.

Nazovi BBlab